100 %
Этот сайт использует cookies-файлы для улучшения работы. Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия обработки cookie на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie вы можете через браузер.
Принять

аудит и систематизация,
обучение управлению финансами

Татьяна Эрнст — эксперт в сфере корпоративных финансов. Создаю систему, которая работает и после моего участия.
| факты |

Делаю финансы понятным инструментом для роста и управления бизнесом. Настраиваю логику управления финансами, дающую ясность, контроль и уверенность.

лет в финансах, прошла от бухгалтера до CFO холдинга
в роли финансового директора
чтения лекций по темам личных и корпоративных финансов
10+
сделок по купли-продаж долей ООО
100+
российских и международных аудитов и проверок
150+
подготовленных и утверждённых бюджетов, PL, CF, balance

Чем я могу помочь вашему бизнесу

| услуги |

Аудит процессов финансового отдела

Не ясно, как устроена работа бухгалтерии и финансистов, кто за что отвечает, есть дублирующие функции, сомнения в загрузке сотрудников и конфликты с бизнесом.
Ситуация:
Аналитический отчёт с описанием процессов, зон ответственности, загрузки сотрудников и конкретными шагами по исправлению проблемных процессов.
Результат:

Аудит управленческой отчётности

Нужна независимая проверка корректности отчётов, прозрачности данных и соответствия учётной политики. Нет уверенности, что все показатели рассчитаны правильно.
Ситуация:
Аудиторское заключение с анализом отчётности, выявленными ошибками и рекомендациями по их исправлению.
Результат:

Финансовый советник

Когда нет внутренней профессиональной компетенции по принятию важных финансовых решений и оценке текущих рисков бизнеса.
Ситуация:
Появляется партнёр, помогающий в оценке бизнес-решений с точки зрения финансовой целесообразности, а так же внутренний контроль формируемой отчётности.
Результат:

Обучение топ менеджеров

Конфликты при составлении бюджетов, непонимание финансовых отчётов и как их использовать для управления отделами и компанией.
Ситуация:
Топ-менеджеры понимают, как пользоваться финансовыми данными для управления и принимать обоснованные решения.
Результат:

Обучение сотрудников финансового отдела

Недостаток компетенций для корректного составления отчётности, особенно при росте бизнеса или смене профиля сотрудников.
Ситуация:
Освоение навыка формирования трёх основных форм финансовой отчётности.
Результат:

Лекции на отдельные темы

Для повышения общей культуры финансовой грамотности сотрудников в части корпоративных или личных финансов.
Ситуация:
Повышение финансовой грамотности команды, лучшее понимание и использование финансовых данных.
Результат:
Аудит процессов финансового отдела
Ситуация:
  • возникают сомнение в эффективности работы бухгалтерии и финансистов;
  • нужно разобрать дублирующие функции у разных сотрудников;
  • не понятно, как именно устроены процессы на разных участках;
  • не понятно, кто кому и в чем подчиняется, как разграничивается зона ответственности при двойном подчинении;
  • есть сомнение в полноте загрузки сотрудников;
  • есть конфликты с бизнесом.
Результат:
  • аналитический отчёт с описанием процессов, зон ответственности в финансово‑бухгалтерском блоке;
  • описание действительных зон ответственности и загрузки сотрудников;
  • описание конкретных шагов исправления процессов, мешающих достижению целей бизнеса.
Стоимость и сроки:
Стоимость от 200 000 р.
Срок выполнения от 2 недель.
Аудит управленческой отчётности
Ситуация:
  • нужна независимая проверка и подтверждение корректности составления отчётности;
  • нужна проверка соответствия принципов составления отчётности и учётной политики;
  • нужна проверка прозрачности учитываемых данных;
  • необходим анализ утвержденных в компании аналитик, необходимых для принятия управленческих решений;
  • есть сомнения в целесообразности отдельных расчётов;
  • нет уверенности, что все необходимые показатели рассчитаны.
Результат:
  • аудиторское заключение с анализом отчётности, описанием ошибок и рекомендациями для их исправления.
Стоимость и сроки:
Стоимость от 200 000 р.
Срок выполнения от 2 недель.
Финансовый советник
Ситуация:
  • нет внутренней профессиональной компетенции по принятию важных финансовых решений и оценке текущих рисков бизнеса.
Результат:
  • у руководства компании появляется партнёр, помогающий в оценке бизнес-решений с точки зрения финансовой целесообразности, в так же внутренний контроль корректностью формируемой отчётности.
Стоимость:
Стоимость от 150 000 р. в месяц.
Обучение сотрудников фин отдела
Ситуация:
  • недостаточно внутренних компетенций для корректного составления отчётности;
  • часто возникает при резком росте бизнеса, при сложностях внешнего найма, при этом есть внутренние сотрудники согласные на смену профиля.
Результат:
  • освоенный навык формирования 3 основных форм финансовой отчётности.
Стоимость и сроки:
Стоимость 150 000 р.
Срок освоения материала от 1 месяца.
Лекции на отдельные темы
Темы лекций:
  1. лекция по личным финансам «Стоимость и ценность»,
  2. лекция по личным финансам «Личные финансы в кризис»,
  3. отдельные темы из блока «Обучение» в виде лекций для сотрудников компании.

Возможны другие темы за запросу от заказчика.
Результат:
  • повышение финансовой грамотности команды, лучшее понимание и использование финансовых данных.
Стоимость и сроки:
Стоимость 50 000 р.
Продолжительность 1,5 часа.
Обучение топ менеджеров
Общая информация:
  1. Лекции направлены на получение и закрепление знаний о принципах работы финансовой отчётности для того, чтобы руководители компаний понимали, что именно можно спрашивать с финансистов, разговаривали с ними на одном языке и понимали в каком отчёте на какие вопросы можно найти ответы.
  2. Материал для непосредственного внедрения управленческого учёта не предусмотрен, так как внедрение зависит от того, какое ПО выберет компания.
  3. По программе возможно обучение финансистов в рамках повышения квалификации.
Стоимость и сроки:
Стоимость 150 000 р.
Срок освоения материала от 1 месяца.
Модуль 1. Система управленческого учета
Урок 1. Что такое управленческий учет.
Урок 2. Система отчетности.
Урок 3. Этапы внедрения управленческого учета и отчетности.
Урок 4. 3 финансовых составляющих бизнеса.
Урок 5. 3 основные формы отчетности.
Урок 6. Расписание для бухгалтерии по закрытию месяца.
Урок 7. Реестр операций.
Материалы:
  • шаблоны ОПиУ, ОДДС, Баланс;
  • Deadline Schedule;
  • Реестр операций.
Модуль 2. Составление фактической отчетности
Урок 1. Отчет о движении денежных средсств.
Урок 2. Платежный календарь.
Урок 3. Регламент безналичных платежей.
Урок 4. Реестр платежей.
Урок 5. Учет подотчетных средств.
Раздел 1. Отчет о движении денежных средств
Материалы:
  • шаблон отчета ДДС;
  • шаблон платежного календаря;
  • положение по учету подотчетных средств;
  • шаблон реестр платежей;
  • шаблон Положение по учету подотчетных средств.
Модуль 2. Составление фактической отчетности
Урок 1. Урок по отчету о прибылях.
Урок 2. Урок по выручке.
Урок 3. Урок по себестоимости.
Урок 4. Все прочие расходы.
Урок 5. Новый НДФЛ.
Раздел 2. Отчет о прибылях и убытках
Материалы:
  • шаблон отчета PL;
  • лист учета рабочего времени. vip - фот;
  • шаблон для расчета НДФЛ.
Модуль 2. Составление фактической отчетности
Урок 1. Урок по отчету «Баланс».
Урок 2. Дебиторская и кредиторская задолженность.
Урок 3. Управление оборотным капиталом.
Урок 4. НДС и налог на прибыль в учете и отчетности.
Раздел 3. Баланс
Материалы:
  • шаблон отчета.
Модуль 3. Финансвый анализ
Урок 1. Рентабельность и наценка.
Урок 2. Точка безубыточности.
Урок 3. Срок акупаемости.
Материалы:
  • файл с формулами для расчета рентабельности и наценки.
VIP Раздел 4. Биджетирование
Урок 1. Финансовая стратегия.
Урок 2. Финансовая модель.
Урок 3. Как внедрить бюджеты.
Урок 4. Финансовые модели для новых проектов.
Урок 5. С чего начать?

Любая информация, которую вы предоставляете, сохраняется в полной конфиденциальности.

Мы оформляем договор, чтобы все условия защиты данных были зафиксированы.

Проекты и достижения

| кейсы |

Оптимизация процессов и снижение клиентских жалоб

Высокая нагрузка на сотрудников, затянутые сроки обработки обращений, жалобы клиентов и разрозненные процессы учёта.
Ситуация:
Пересмотр работы с претензиями, анализ первопричин сбоев, выстраивание системы своевременного сбора документов.
Решение:
Сокращены сроки обработки обращений, снижено количество жалоб, учёт операций ведётся «день в день» без искажений.
Результат:

Автоматизация управленческого учета и оптимизация бухгалтерии

Сложности с оперативным формированием управленческой отчетности, влияние человеческого фактора и перегрузка бухгалтерии.
Ситуация:
Автоматизация управленческого учета, разработка управленческой таблицы в Google Docs для контроля затрат и расчета зарплаты, оптимизация работы бухгалтерии.
Решение:
Сокращено время на формирование отчетности, снижена вероятность ошибок, бухгалтерское закрытие проводится своевременно и без авралов.
Результат:

Внедрение МСФО в 1С

Необходимость перехода на МСФО и своевременного предоставления финансовой отчётности инвесторам и собственникам.
Ситуация:
Внедрение блока МСФО в 1С во всех предприятиях группы (5 юр. лиц) за 5 месяцев, настройка отчётности для собственников и инвесторов.
Решение:
Срок подготовки отчетности уменьшен, данные предоставляются вовремя, инвесторы получают необходимую информацию для принятия решений.
Результат:

Внедрение SAP и наведение порядка в учёте

Переход холдинга на SAP с риском искажения данных и нарушений сроков отчётности.
Ситуация:
Участие в фокус-группе по внедрению SAP (учёт ОС и НМА), перенос и проверка остатков, тестирование системы. Разработка и внедрение регламента по сдаче авансовых отчётов для бизнес-подразделений.
Решение:
Корректный запуск SAP без искажений данных, соблюдение сроков отчётности и существенное снижение ошибок в первичных документах.
Результат:

Мне Очень интересно как живёт этот мир, из чего он состоит и как работает

| обо мне |






Успела пожить в нескольких странах: в Малайзии, Турции, Испании и Ирландии.
Встречала Новый год в Сиднее.
Была гостем на настоящей индийской свадьбе.
Сидела за столом в домике хоббитов.
Прошла 280 км по горам.
Видела невероятные водопады Новой Зеландии
и слушала тишину на Аранских островах.
Путешествия научили меня видеть мир во всей его структуре и взаимосвязях. Такой же взгляд я переношу на финансы: мне интересно разбирать бизнес в деталях, понимать, как он работает изнутри, систематизировать процессы и помогать владельцам принимать уверенные управленческие решения.
| экспертиза |

Знания и опыт, которые помогают создавать прозрачные процессы и уверенно достигать целей бизнеса

Опыт работы в ИТ, сфере авторских прав, производстве и складском учёте. Работа с группами компаний и сложными структурами

14 лет в корпоративных финансах

Выступления и обучение по темам личных и корпоративных финансов

публичная деятельность

По первому образованию учитель русского языка и литературы, что помогает ясно и убедительно доносить сложные финансовые темы

Образование в гуманитарной сфере

Финдир, который ушёл на удаленку в 2018 году, когда это не было мейнстримом

Современный формат работы

Для книги Татьяны Чибиняевой «Главный по финансам»

Научный редактор

| контакты |

Чтобы обсудить формат работы или сотрудничество, напишите мне удобным способом

самозанятая
Эрнст Татьяна Владимировна
ИНН 421709643617
Made on
Tilda